第一次做讲座

到了新单位，馆里要求每个高级职称的职工要做一次讲座。说实话，当时听得心里打鼓，因为没有搞过图书馆方面的东西，非常担心自己会讲糟了，还特别担心会出现贻笑大方的普通学术问题。这次终于轮到我了，领导也担心我会出状况，所以特意找到我说给一个月的时间来准备，内容由我定。想想，领导的担心不是没有理由，馆里的高级职称馆员原来都是一直搞业务，而且都是大学教师的背景，学历都是硕士生。而单位里的其他年轻职工虽然职称不是很高，但个个学历基本上都是本科以上，而且大部分也是硕士生。这样的话，要做一个讲座，不仅要跟其他的研究员差不多的水平，还要吸引下面的听众来听确实对我来说有一定的难度，再加上我出场能力的欠缺，一时间很是惶惶。但也没有办法，只能面对。

先是选题。我想基于我学科和工作的背景，千万不能选理论方面的。一是自己没有理论的底蕴，二是听众的理论水平已经超过自己，他们在大学里已经学过了，我还来拿自己的弱项去谈，这点是不可行的。那选什么呢，好在这段时间一直在看学术论文，发现有很多分析的文章，灵感一来，干脆做一个本校硕士生引文分析，这样的话有数据容易吸引听众，所以就选定了题目。

题定后就开始做PPT。原来想，PPT要做的动感，有新意，能在听众不愿意听的时候会被PPT的画面所吸引，但是真的开始做后，发现这种分析性的东西不好用太多的画面，容易使画面复杂化，而听众会对数据产生抵触，所以选择了最简单的画面，背景颜色很深，让听众看电脑时可以很舒服的一直边听边看。

接着就是内容。做内容其实就是做一篇文章的大纲，但是有一点是如何让听众觉得听了你的东西能有所收获，这是一个讲座成功与否的标志，也是一篇文章写得好坏的评判。所以对数据的分析只是一个工具，重要的是从中能挖掘或延伸出什么内容，引起听众的思考和共鸣。基于这点出发，我在对数据背后的思考花了很大的功夫，提出了自己的见解，并且这些想法是和工作息息相关的，不是无的放矢。按照这个思路，终于把内容搞定。

到了昨天，领导通知要上台了。上台之前还心里一直打鼓，在台下还跟领导说很紧张，领导说没有关系的。但还是紧张。真上台了，一开始声音发抖，慢慢的就一点也不怕了，最后就完全放开了，讲座收到了意想不到的效果。讲座完后，思考了一下，明白其实任何时候内容都是大于形式，如果没有好的内容，画面再好也是不能吸引听众的；还有要讲自己熟悉的区域，而且平时的积累是相当重要的，如果平时没有涉猎过讲座方面的内容，到时候谈起来是不可能谈开，而且绝不可能有自己的观点出来，所谓厚积薄发就是这个道理；再有要不断的学习，用心揣摩，看看别人如何讲座，有哪些可以学习的，哪些是可以改进的。总之，经过这第一次后，不会再害怕，也会对内容更用心去做，会对自己在讲座中反映出来的问题加以改进，比如这次的表格过多，有时会让听众不耐烦等。

写到这，想起前些日子看过的两篇博文都谈到讲座也是一种阅读，有共鸣之外发现在这方面有所疏忽，明年应该加强听讲座的次数，用另一种方式来积累自己感兴趣的东西。

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