随着医改深入推进,医院面临着日益严峻的运营压力。传统的粗放式管理模式已难以适应新形势,亟需探索全流程业财融合的精细化运营管理路径。文章分析了医院运营管理存在的问题,如与临床挂钩少、精细化程度不高、复合型人才缺乏等。并以温州医科大学附属第二医院为例,介...