进度管理是招标采购管理的重点之一,大型企业采购参与方众多,管理流线复杂,进度管理难度更大。对进度管理存在的问题进行梳理分析,采用关键节点和完成率指标,进行进度计划和控制,并辅助月报进行提醒和督办,可取得较好的效果,带来管理提升。