After a prolonged activity in technology management in a large company, I moved in Summer 1999 to one of its subsidiaries, a time-honored power tool manufacturer, to assume the presidency, which meant to me switching from technology management to corporate management. The company was then in a critical situation, because of the unprofitable operation of an American printer manufacturer purchased in 1990 (towards the end of the "bubble economy" of Japan) on the one hand, and financial difficulty of the power tool business due to sluggish restructuring on the other. The deficit was threatening the company's traditional financial soundness. While I finally managed to solve these problems, I realized the value of hit products for an enterprise, and recognized the importance of technology management. Prospective technology managers are strongly recommended to study corporate management thoroughly : it will help them understand the importance of technology management and prepare them for possible entrepreneurship in new ventures. I hope more technology managers succeed in corporate management, which will be an effective step to influencial leaders.

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Reforms in government agencies, including creation of the Cabinet Office and reorganizations in agencies, the Information Disclosure Law, and introduction of the all-government policy evaluation system, all realized in 2001, have a potential impact on the administration of Japan. The all-government policy evaluation system was prepared on the basis of the final report of the Administration Reform Council, and implemented in January 2001. Standard guidelines for the system were established, and the general framework of the system provided by the guidelines was translated into the Policy Evaluation Law. The guidelines define the purpose, concept and scope of evaluation; bodies executing evaluation ; timing of evaluation ; necessity, efficiency, effectiveness, equality and priority as the evaluation criteria ; and project, output and general evaluation as the evaluation approaches. The guidelines also require the government agencies, including the Ministry of Public Management, Home Affairs, Posts and Telecommunications, to make their policies reflect evaluation results, publish evaluation results, and establish practical guidelines for implementation of policy evaluation. The Policy Evaluation Law also stipulates establishment of a basic policy of the Government on policy evaluation, master plans and annual schedules for agencies. The effectiveness of the system depends on appropriate implementation of policy evaluation and proper use of its results. This will be realized more easily by adopting generally accepted evaluation methods and improving them gradually, rather than by imposing uniformly a sophisticated and exacting method.

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The Agency of Industrial Science and Technology, acting as the R&D center for the Ministry of International Trade and Industry (now the Ministry of Economy, Trade and Industry) employed in the fiscal 1999 a rating method on an experimental basis in the evaluation process of the 39 R&D projects conducted by the Industrial Technology Council's Evaluation Committee. The method involved five to over ten evaluators for each project who ranked the corresponding project by a rating from 1 to 5. The results suggested program revisions or detailed scrutiny in planning for the subsequent period for those projects gained ratings lower than m - σ (m is the average rating and σ the standard deviation). It also indicated a tendency for R&D fostering germinal technologies to have inappropriate targets, planning and management which obscures the prospect of the projects. These conclusions show clearly the importance of defining project targets in terms of commercial potentiality at the earliest stage of the planning. Evaluators with backgrounds of the field where the project is executed tended to give higher ratings to the project in question than non-specialists including those representing potential users of the technology. The discrepancy was more marked in appreciation of the R&D outcome and its commercial value as well as spillover effects.

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The paper presents results of the survey on institution evaluation methods conducted in the fiscal 2000 by Mitsubishi Research Institute for the Technology Evaluation Section of the MITI's Agency of Industrial Science and Technology (now the Technology Evaluation Research Section, Industrial Science and Technology Policy and Environment Bureau, METI). It also discusses requirements for evaluation of R&D institutions that provides public support of R&D activities and its implementation. The discussion covers not only the organizations conducting R&D as their own activity (national laboratories, independent administrative corporations), but also R&D managing institutions (public service corporations, special public corporations), and discusses their differences. Institution evaluation should serve as an important stimulation for the evolution of relevant institutions. As such, it should be conducted regularly based on the performance of the institutions resulting from their activities according to the mid- and long-range planning. To do so, the institutions should accumulate data to be provided for evaluation as a part of their management activities. Five broad evaluation criteria are proposed which will fit an evaluation system integrated into the institution management cycle, taking into account the relationships of the function of the institutes and the aspects to be evaluated. An exemplary scenario is presented which illustrates how institution evaluation is conducted in accordance with a mid-range planning.

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Research evaluation in the Japanese science and technology field is discussed from the author's point of view on avoidance of possible confusion due to early legislation, prevention of barren formality, and improvement of efficacy. Aspects of research evaluation are categorized into basics and more specific issues : the former includes the framework and structure of the evaluation system, related issues, scientific basis of evaluation, and the management of evaluation in the scientific community ; the latter is concerned to further development of evaluation theory, finding the outcomes, improvement in survey and analysis techniques, difficulties associated with exante evaluation, and the evaluation of the evaluation policy itself. These problems are reviewed in the perspective of the present situation in Japan.

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研究開発活動を適切にマネージし,その活性化や有効活用の必要条件を明らかにしていくためには,研究開発活動が内包する様々に異なった活動を認識した上で,分析の単位や視点として有効な枠組みを確立する必要がある。本研究では,各産業を分析の単位とし,ある産業が本業として密接に関わる技術分野(例えば,食品産業では食品関連技術,自動車産業では自動車関連技術など)をその産業のコア技術分野と定義し,コア技術分野以外の技術分野を非コア技術分野と定義して,コアと非コアの研究開発活動の相違点を定量的に明らかにした。これにより,研究開発のアウトプットとして特許が出願されるという一般的モデルの妥当性を検証するとともに,企業の研究開発に関連する指標(研究開発支出や特許出願数等の指標)の挙動やそれら指標間の関連性の理解についての新しい視点を提供し,研究開発活動の内部にまで踏み込んだモデル構築や,異なる産業間における研究開発システムやプロセスの違いを説明するための枠組みを提案した。この枠組みを用いた分析の結果やケーススタディに基づき,産業タイプ別の「研究開発費」と「特許出願」の関係のモデルを示し,研究開発依存型産業における特許出願件数を,研究開発のアウトプット指標として用いることは適切とは言えないことを示した。

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企業がとる経営戦略の一つに多角化経営戦略がある。これは,既存製品市場が成熟した場合に新市場への進出が必要となることや,単一の製品に依存していては突然の経営環境の変化に生き残れないため,リスクの分散が必要となるなどの意味で重要な戦略となっている。企業が多角化戦略を取って事業内容を多角化させる場合,技術の広がり,すなわち研究開発の広がりが必要となる。しかしながら,近年は研究開発の停滞が見られるため,効果的な多角化が必要不可欠である。本論文では日本の製造業13業種を対象に,1970年から1997年における研究開発活動の多角化がもたらした技術構造の変遷に関する分析を行った。この結果,研究開発の多角化が産業の技術構造を均質化させていることが明らかになった。また,その動きを詳細に見れば,1970年代には化学を中心とした幾つかの産業のグループ(以下,化学クラスター)と電気機械を中心とした幾つかの産業のグループ(以下,電機クラスター)の二つが存在したが,時間の経過とともに両クラスターが接近していく様子が確認された。また,初めは化学クラスターに属していた幾つかの産業が電機クラスターに移動していくことが観察された。さらに,以上の技術構造の変化が生産性に及ぼす影響をみるために,全要素生産性(TFP)を技術の直接的影響,技術の間接的影響,投入財の価格変化を通した技術の波及効果の影響,最終需要の影響に分解した。分析の結果,過度の技術の多角化が産業の技術構造を必要以上に均質化させ,それが生産性に悪影響を与えていることが確認された。

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キャッシュフロー・ベースでの経営評価が重視されてきている中で,研究開発投資についても,キャッシュフロー・ベースでの効率評価の方法論が必要となっていると考えられる。本稿においては,(1)キャッシュフロー・ベースでの事業価値を評価する方法論と研究開発投資との関連に係る考察を行い,理論的な経済付加価値率と研究開発投資との関係について概ね一次相関があるとの分析を行った上で,(2)研究開発費営業利益率を用いた場合の相関性の度合いとその限界について考察した結果,研究開発費の高い企業に係る同指標は売上高研究開発費率に比べて高い相関性を有することが判明した。他方,複数年次にわたる分析を行うためには一定の限界があり,これを補足するためには,研究開発投資が生み出す利益と投資規模を表現する観点から,「パフォーマンス・スケール・チャート法」を用いることが有効である。本稿では,これを適用し,情報通信産業と医薬品産業における例示的分析を試みた。(3)最後に,キャッシュフロー・ベースでの研究開発投資効率を重視した場合には,技術開発成果があっても開発企業自身による事業化投資を行っていない場合の対処方針が課題になる。この場合,金融工学におけるリアルオプションの考え方を用いた考察により,スピンアウトによる社外ベンチャーを促進することで,将来の選択肢(オプション)を得ることが,合理的な行動である場合があることが示された。

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日本の1980年代のハイテク・ミラクルは技術と経済の好循環による。この好循環は,技術革新・普及を促進するための社会経済体質の柔軟性に負うところが大きい。そして,このような社会経済体質は,日本型雇用システムの下での賃金上昇と生産性上昇との関係(生産性上昇の賃金上昇弾性値)の高さに典型的に現れている。しかし,1990年代のバブル経済の崩壊と軌を一にした低・マイナス成長や高齢化等のパラダイム変化の下,この好循環は悪循環に陥りつつあることが強く懸念されている。それは,新しいパラダイムの下で,先の社会経済体質の柔軟性が損なわれたことによるものと考えられる。本研究においては,80年代,90年代の好対照に視点を据えて,この柔軟性が日本型雇用システムの内包する,賃金上昇と生産性上昇のバランスを保ちながら持続的成長を実現する「生産性基準原理」の実現に凝縮されていることを念頭に,以上の仮説的見解の実証を試みる。その結果,「賃金と生産性のバランス維持による安定的成長」のシステムが破綻していることを明らかにすることによって,技術革新・普及を促進するための社会経済体質の柔軟性の喪失が顕在化していることを実証した。さらに,以上の柔軟性の喪失をもたらした構造について分析し,IT化及び高齢化の急速な進展に対して,日本型雇用システムが足かせとなって,IT等の技術の労働への体化が遅れ,資本とのミスマッチが拡大し,それが技術の労働代替を低下させたことの主因であることを明らかにした。

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本稿の目的は,新製品開発プロジェクトの評価手法の一つである評点法に焦点を当て,化学産業のデータを用いてプロジェクトの成功,失敗に関する評価基準を実証的に明らかにすることにある。分析の結果,化学産業ではプロジェクトの評価を行う際に,「事業性」,「技術」,「将来性」の3つの要因が,ほぼ3:2:1の割合で重視されていることが明らかになった。本分析の結果は,プロジェクト終了後のデータに基づく事後的なものであるとはいえ,将来のプロジェクトの事前評価(プロジェクト・セレクション)の基準の一つとして応用できる可能性がある。本稿では,実証分析で得られた事後的な評価基準をもとにして,継続的な改善サイクルを構築することによって,プロジェクトの事前評価と事後評価のプロセスを連結する「継続改善型評点法(CISM法)」を提案する。

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1981年にG.ビニッヒとH.ローラーによって発明された走査トンネル顕微鏡(STM)は,原子1個1個を解像できるのみならず,物質表面の電子状態を原子スケール分解能で測定でき,また原子1個1個を操作できる。STMはナノ構造の科学技術の進展に大いに貢献し,発明者は1986年度のノーベル物理学賞を受賞した。他方,STMの発明の10年も前に,R.ヤングらは,真空トンネル電流ではなく電界放射電流を検出する方式であるという以外はすべて,STMの特徴を備えた走査型表面起伏測定機「トポグラフィナ」を開発し,さらに,STMの唯一の特徴である真空トンネル現象をも世界で最初に観測していた。しかし,『真空トンネル電流検出方式のトポグラフィナ』へと発想を転換できず,一歩手前で原子スケール分解能顕微鏡の発明を逃した。本論文では,ビニッヒとローラー及び先駆者ヤングによる論文と講演を拠り所として,STMという新概念に至る過程と装置開発の過程,並びに先駆者の失敗事例を検討し,先端科学技術研究における成功要因を抽出する。抽出された成功要因は,『囚われのない自由な発想』,『新概念探索型研究』,『研究目標が明確であること』,『未知への挑戦』,『食いついていくチャレンジ精神』,『夢想し,探求し,過ちを犯し,過ちを正すために必要な自由度を研究者が享受できる研究環境』,『良き研究マネージャ』,『勤勉で熟達した技術的支援』である。

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日本における特許(財産権的価値を有する知識)がいかに科学的知識(公共財的性格を持ち,主として大学や国立研究機関等,公的機関及び公的資金から生じた知識)に依拠しているかを,特許が引用している論文等の文献から明らかにするため,1993年から1999年までに発行された特許公報CD-ROMをデータベース化し,遺伝子工学技術分野の特許をサンプリングし,調査・分析を行った。本研究により,遺伝子工学分野の日本特許における科学的知識に対する極めて強いリンケージ(サイエンス・リンケージ)の存在が確認された。さらに,一般的傾向として,日本特許が他の特許や論文等を多数引用している事実が確認された。加えて,米国と異なり,日本の特許申請書においては,引用文献の大多数は「発明の詳細な説明」中に埋め込まれた形で存在し,標準化もされておらず,さらなる分析のためには,特許全文から引用文献を抽出する高機能な検索プログラムの作成,抽出された引用文献の標準化,データベース化等が必要であることが明らかとなった。今回の研究結果から,日本においても,引用文献の抽出さえうまくできれば,特許の引用文献分析によって様々な政策分析・経営分析等の可能性があることが示されたと考えられる。

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本研究では,アイデアの提案者が自分の初期のアイデアを社内に公開し,そこに他の多くの人々のコメントを加えて元のアイデアの質を高めるという仕組みを「アイデア発展の場」と呼び,その活性化方策を明らかにする。本研究では,この「コメント」に注目し,エージェンシー理論を応用した「アイデア発展の場」のモデル化を行った。このモデルで,アイデア提案者とコメント提供者の関係を報酬と結びつけて議論し,報酬によってコメントの提供が増え,アイデアの質を発展させることができることを示した。さらに,この「アイデア発展の場]において,コメント報酬制度がアイデアの発展に及ぼす影響を定量的に議論するため,「アイデア発展の場」のモデルに基づいてコンピュータ・シミュレーションを行った。その結果,「アイデア発展の場」にコメントの報酬制度を導入することは,質の高いアイデアの数を増加させることが明らかになり,さらにコメント報酬制度の効果について,新たな知見を得ることができた。

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今日,我が国では大学の研究成果の実用化に向けた各種の施策が進められようとしているが,産学連携が本格的に進展している状況にはなく,十分にその役割を果たしていない。ドイツでは,米国のような組織的な支援体制は不十分であるが,外部からの研究資金を受け入れやすい環境を整備し,教官の自発的な産業界との連携活動を制度として認めることにより,産業界との研究協力や大学発のベンチャー企業設立が行われている。本稿では,ドイツの産学連携システム等の調査研究により,今後の日本の大学における産学連携施策のあり方について考察を行った。

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