图谋又一年，2024年是我从事高校图书馆工作25年。

本年度常规工作总结如下：

（1）全力做好立德树人文献信息资源保障。认真按照《2024年文献资源采购使用方案》及相关采购政策文件顺利完成了26种中外文数字资源的采购任务。先后开通17种中外文资源试用，估价累计243.7万元，这些资源是我校数字资源有益的补充。

（2）认真做好学科服务。主编《学科服务速递》8期，通过办公网邮箱、学科服务QQ群向全体教职工推送，此外，通过图书馆网站向全校学生提供下载服务，“H5电子杂志”版适合各类屏幕大小的手机、平板等阅读。“学科服务速递”是学科服务信息“精粹”，并在第一时间传递给全校师生，让更多师生切实受益。

（3）基于ESI的深层次信息服务。完成《ESI信息快报》《ESI数据简报》各6份，为学科建设办公室提供ESI发文详情、ESI期刊目录、ESI高水平论文等信息。为海洋科学与水产学院、环境与化学工程学院等提供ESI数据支持服务。我校2个学科进入ESI全球排名前1%，本人在提供数据支持、ESI相关知识科学普及、决策参考等方面做出了一定贡献。

（4）完成4期《博士点建设信息简报》编制与推送。围绕我校博士学位授权点培育学科建设计划，积极与博士点培育学科建设单位联系，开展需求调研并提供信息服务。密切跟踪博士点申报相关信息，利用图书情报理论与方法，为我校博士点建设提供建议与对策。简报的受众为校领导、相关职能部门及博士点建设负责人。

（5）负责组织策划数字资源利用系列讲座20场，累计1407人次参与。部分讲座录屏或视频链接、所有讲座PPT，第一时间分享至学科服QQ群。主讲其中4场。

（6）组织策划信息检索大赛。“2024年大学知网杯信息检索大赛”，采用网上答题形式，共323人参加，经评选审定，36人获得奖项。

（7）重视科研与学术交流。先后参加数字资源本地化服务研讨会暨CALIS第二十二届引进数据库培训周、情报咨询2024年学术年会、图书馆多样性与未来学术研讨会暨CADAL项目年会。

（8）获得的荣誉：《学科服务嵌入资源建设与共享案例——大学CADAL资源与服务推广》荣获江苏省图书馆学会资源建设与共享专业委员会优秀案例二等奖。

2024年5月10日是圕人堂QQ群建立10周年纪念日，前前后后为“圕人堂服务体系”的建设与营销做了不少工作，组织策划了多次较有影响的专题讨论，比如“数智时代，如何让馆员发光？”“高校图书馆借阅量下降”“图书馆是‘心脏’还是‘阑尾’？”“什么样的图书馆是好的图书馆?”等话题，引起了广泛持久地关注与讨论。

精力与能力有限，2024年较为遗憾的方面是科研方面正式发表的成果为空白，剃了光头。2024年5月，我完成了《科学网图谋博客图书馆学随笔选集》整理，时间范围为2019年9月至2024年4月，文档共1144页，109万字。“图谋博客”2005年1月28日开设，2005年1月至2019年8月的博文已结集出版，之后的博文选集获得出版的可能性很低，这是另一遗憾。

2024年解决了职称问题，取得了“研究馆员”职称，自2024年10月25日起算。所在高校实际是评了两回。先校内评一回，与教师系列一起评，流程一模一样，过4关（论文外审、资格审查、学科组答辩、高评委答辩）。过了4关后，教师系列就算评好了，学校有教授职称评审权。图书资料系列职称还得委托省文化和旅游厅评审（通过率大致为60%）。总共需要过五关，关关难过，关关提心掉胆。我的职称评审之路，算是比较“坎坷”的，评副高时评了三年，评正高亦评了三年。某种意义上，经历确实是一种财富，在挫折中更好地感悟、进步与成长，让我更加相信：积极进取，愈挫愈奋，功不唐捐。由衷感谢所有给予我鼓励与帮助的人！

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