关于图书馆接收赠书的一些随感

2023/2/5   点击数:471

[作者] 书蠹精

[摘要] 整理资料,读到《万象》杂志第五卷第八期(2003年8月)李辉的文章“不妨编一本《过眼录》”,提到巴金赠书的事情。

[关键词]  图书馆 管理 编目 采访 捐赠



整理资料,读到《万象》杂志第五卷第八期(2003年8月)李辉的文章“不妨编一本《过眼录》”,提到巴金赠书的事情。

虽然有关事情我没有亲历过,但是不少老一代的同事们都参与了处理,近十年我还负责了回溯数据的修改,了解一些事情。

从这事情作为例子,我也想起来图书馆管理上的一些问题。

接受赠书,是图书馆很重要的工作,但又是图书馆员不太愿意的一件事情。

一是赠书者都觉得自己的书好,图书馆员查了大多数都重复。如果拒绝,还被埋怨。

二是赠书者大多数都没有目录,要我们自己去看。如果一揽子拿回来查,随图书馆处理,也是一种办法。而不少藏书者让馆员自己去抄书目,回来查重,还有时间限制,这就不是一个好办的事情。毕竟图书馆员平时有各种工作,临时新增加,时间不好安排。

三是捐赠图书的内容各异。有一些老一代的科技工作者去世,家属都觉得图书珍贵,而我们看了发现都是基础的科技教材,大多数都有馆藏,还有不少是影印本,从品相和内容上看都不适合长久保存。有一些读者自己在国外购买的图书,直接带回国内,缺少正规进口手续,也留下隐患。有读者自己收藏的音乐唱片,竟然大多数都是盗版碟子。

四是有一些特殊的捐赠者,希望能设立专藏,例如开设专门的阅览室或者书库单独摆放,对于图书馆的来说很不好处理。有一些地方图书馆,对于从家乡走出去的名人,就可以如此处理。不仅能丰富馆藏,也能提高图书馆的名声。

接受大批量赠书后,时间久了,接收的人离开,后继者就忘记当时的事情。如果有大批量的赠书或者调拨,按常规的工作量安排,几年或者几十年都无法处理。有时候领导着急,要求马上处理,也是一个管理上的问题。加班加点没有超额工资,而之前的领导或者离开,或者升迁,把问题都留给了后人,也不公平。

曾经有馆长说:“我不管你们用什么办法,一定要处理掉!”这样也就苦了基层馆员了。馆员们虽然都有高度的责任心,但也不生活在真空中,需要养家糊口。遇到这种事情,主任或者组长等中间管理者都很为难。

如果馆长务实,就会想办法找钱,或者给加班费,或者外包,也是解决问题的办法。

当然,还有一些细节问题。例如入藏的图书,如果是复本,到了一定的年头,有时候会按规定剔除。剔除的时候,工作人员不会逐个核对图书的价值,统一处理,也就流入了市场。

后来,制度日益完善,即使剔除,也不会流入市场,而是销毁,或者转赠兄弟图书馆。兄弟图书馆是否会管理不严格的情况?我们就不清楚了。为了慎重起见,转赠兄弟图书馆之前,还应该有图书馆员鉴别一下,这工作量也是巨大的。

综上所述,赠书貌似简单,其实是一个很复杂的事情。虽然有规定,但是具体操作人员有时候不愿意惹麻烦,就说不需要这些书。虽然简单了事,也会遭到捐赠者的抱怨。

我与学者交往比较多,听到过有人说:“好书可千万不要给北京图书馆啊!”估计就是因为有人遇到过不高兴的事情,产生了偏见。

当然,也有不少正面的评价,例如傅雷的后代,看到保管手稿的工作人员,感觉待人接物、举手投足,都让人放心的样子。

1990年代末期,我一个人在书库挑选积压的近十万册图书。这是调拨的图书,不是赠书,但是性质类似。因为管理上的问题,来回沟通复杂,挑选的图书又被归位,等于做了无用功。因为平时编目科组工作量已经饱和,没有余力再处理这十来万册书。于是,有多次讨论,关于这些书的价值、是否复本、是否剔除等。到近十年,才有回溯的经费,得以处理。以这事情作为案例,可以说明我前面提到的问题,也说明个体和集体之间、感情和制度之间,存在难以协调的问题。

赠书问题涉及捐赠者、接收者、媒体等诸多方面,比较复杂,一定要慎重处理。

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