迈克尔·波特（Michael E.Porter），当今全球第一战略权威，被誉为“竞争战略之父”。毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。波特提出了“五力模型”和“三大战略”。

在《竞争战略》一书中，波特提出行业结构分析模型——五力模型，他认为，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力决定了企业的盈利能力。

波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴含着三类成功战略思想，即总称本领先战略、差异化战略及专一化战略。

运用“五力模型”对图书情报档案机构的进行分析，能了解其所处的环境状况。

潜在进入者：各类网站、各类信息经营者、各类信息机构、各类信息内容客商

供应商：出版商、书店、数据库提供商、网络信息资源提供商、媒体经营商

用户：法定用户、社会用户、收费用户、个人用户、团体用户

各类图书情报档案机构

替代品：网站、家庭图书馆、海量光盘数据库、海量存储介质、数字电视

图 图书情报档案机构的5例分析模型［１］

＊［1］全国哲学社会科学规划办公室．国家哲学社会科学“十五”研究状况与“十一五”发展趋势（下卷　图书．情报与文献学）．北京：社会科学文献出版社，2006

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