“花旗社区图书馆计划方案”大赛
2005/5/26 点击数:900
[作者] cnlibs的博客
[单位] cnlibs的博客
[摘要] “知识改变命运!”这是一句耳熟能详的口号,但是由于种种原因,在我国作为知识普及、学术交流的重要渠道之一——公共图书馆不足3000家,也就是说,46万人共享一座图书馆,远远不能满足人们的需要。人们特别是青少年需要知识传播和教育的平台,可以说:对于社会,公共图书馆是平民教育的生力军,在培养高素质人才、实施科教兴国战略上有着极为重要的意义;对于个人,公共图书馆为其提供遨游知识海洋的机会,是改变人生的起点!因此,社会需要有能力有责任感的个人或组织的帮助,为求知若渴的人们创造机会!
“花旗社区图书馆计划方案”大赛
一、比赛背景
“知识改变命运!”这是一句耳熟能详的口号,但是由于种种原因,在我国作为知识普及、学术交流的重要渠道之一——公共图书馆不足3000家,也就是说,46万人共享一座图书馆,远远不能满足人们的需要。人们特别是青少年需要知识传播和教育的平台,可以说:对于社会,公共图书馆是平民教育的生力军,在培养高素质人才、实施科教兴国战略上有着极为重要的意义;对于个人,公共图书馆为其提供遨游知识海洋的机会,是改变人生的起点!因此,社会需要有能力有责任感的个人或组织的帮助,为求知若渴的人们创造机会!
花旗集团向来有着热心公益慈善事业,真诚回馈社会的传统;而中山大学管理学院也一向以培养高素质、具有强烈社会责任感的管理人才为己任。面对这样的社会现状,花旗集团意欲投资建立一所多功能综合性的慈善图书馆,为当地知识普及、学术交流搭建平台;同时将花旗集团慈善事业的理念推广出去。
案例:
粤北山区A小镇,有25个自然村,有常住人口7万左右,其中,中心镇有2万多人口。 该镇农业人口多,农业较发达,但整体经济落后,人均年收入仅人民币2-3千元。 “再穷不能穷教育”,该镇在经济较落后的情况下,仍然重视教育,但是由于资源匮乏,该镇几乎没有图书馆及书店,孩子们接触书籍的途径很少。 “我想有座图书馆”成了孩子们共同的心愿。
镇上有初中学校三所,共4000人,小学共7 所,其中镇中心小学有学生740人,其它6所学校约2,400 人 。附近村小学另有24所共8500人。 该镇中心小学决定于今年5月动工建一座新的5层综合楼,10月可建成使用。第一层为图书馆,图书馆面积为135 平方米左右(长18米*宽7.5米)。
由于该中心小学地位特殊(其校长同时负责该镇其他6所小学的管理工作),如有热心人士捐助并协助管理,该校承诺图书馆可对外校学生开放。同时为了方便对外开放,新综合大楼可与原校舍有所分隔。该镇下面各村到镇交通比较方便,在镇中心建图书馆可以较好辐射到下面各乡村。
花旗集团了解到中国有数以万计类似A小镇的社区,其中图书馆资源不足,少年儿童读书风气有待提振,以及现代知识,观念欠缺,似乎是普遍的现象。
花旗集团希望能经由员工的参与,筹设一个理想的非盈利性社区图书馆,以小学生及初中生作为目标市场,并能以此图书馆为平台,提倡读书风气,推广现代观念及举办课外教学活动。花旗集团也期望图书馆的规划建设、经营管理、及活动开展等都能以少年儿童为导向,鼓励创新与个性化,并结合花旗集团员工、高校志愿者及其他社会资源作有效的利用。 花旗集团希望A小镇社区图书馆的建立、运作、管理皆能依据一套有效的制度,而且,这套制度和运作的规范能够被花旗集团或其他公益团体套用,用以在中国建立更多同等品质具有类似功能的社区图书馆。
花旗集团经过考察后,希望与A小镇的中心小学合作,建设一个供该镇适合少年儿童使用的图书馆,要有藏书和阅览的功能。 投入预算金额约为人民币 120万,其中包含初期的建设经费,软件,硬件,聘请人员的管理费用,以及举办活动等的经费, 也包括建成后五年内每年的经费以保持图书的更新质量,管理和设施的维护以及以图书馆为平台的各项活动的举办。
现图书馆筹备委员会的成员需要设计一个具体的方案去筹建及管理该图书馆,并使其成为当地少年儿童阅读习惯养成、知识传播、观念分享的平台,成员们经思考,觉得该方案应包括以下要点:
合作方式——制定合作方案及章程、及对各方(花旗,学校)的要求,尽可能利用现有条件及资源,同时对各方有一定的约束力,保证图书馆顺利建立及长期运行。
图书馆的规划、设计、装饰——必须能吸引少年儿童,适合乡镇情况,友善舒适,简洁实用、安全健康并有人文的涵养。要有平面设计图包括效果图,配置图等。(可不受传统图书馆形式的限制,完全以少年儿童作为目标市场来规划)
藏书的数量、规则、结构、管理、更新计划 —— 必须有一定标准,合理、实际、前瞻,既要考虑初期如何添置新书(包括报刊、杂志),确定藏书数量,同时也要保持读者的兴趣,使图书馆能长期运作。
规章制度——合理化、人性化,充分发挥图书馆作用,同时保证图书馆正常运作。其中包括开放时间、借阅规定、人员任免等日常运作概要。
其它活动设计安排——前期,定期,不定期的宣传活动,吸引学生使用该图书馆;后续的文化活动,使该图书馆能真正成为知识分享,推动文化传播,培养孩子们的阅读习惯以及花旗银行及其他志愿者单位助学活动的平台。
以上各内容的资金安排、分配——如何合理分配、使用和监控资金。
在此平台上,请参赛者充分发挥创造力,结合资金运作、可运行分析、图书馆的管理、尤其要重视综合性功能开发,活动推广等,为“社区图书馆”的建立和运行提供一流的方案。并体现较强的专业性和可操作行,以便此方案成功运营后,向全国推广。
二、赛题阐述
为了推广花旗集团热衷公益事业的健康形象,让更多的人关注平民教育,提高社会参与度,也为了集思广益,体现当代大学生的创意与智慧,花旗集团与中山大学管理学院联手,举办“花旗社区图书馆计划方案”大赛。赛题及要求如下: