东莞图书馆创新资源共享模式

第二届文化部创新奖获奖项目中，经广东省文化厅推荐的“区域图书馆集群管理与协同发展模式”项目是其中之一。该项目是广东省东莞图书馆根据网络时代发展和地域社会需求，探索并经实践验证的一条区域内图书馆群整体发展道路，是建设我国图书馆公共服务体系的有效方式。

同时，它突破单纯的文献资源局限，确立信息资源、设备资源、人力资源等多资源共享思想，通过研发新一代图书馆集群网络管理平台Interlib，实现了区域图书馆群整体上的资源整合和业务整合。

创新奖评审委员会认为，该模式在理念、技术、管理、服务、推广等方面有创新。

理念创新上，该模式体现了区域图书馆整体协同发展思想。东莞图书馆以图书馆群整体协同发展理念为指导，创立图书馆集群概念，实现图书馆由单馆到多馆、信息资源由孤岛到共享、读者服务由一馆独立到多馆联动的思维转变，提出将“公益、开放、丰富、便捷”作为城市图书馆公共服务体系建设四要素。

此外，该模式以多资源整合理念为指导，在实践中通过整合地区图书馆资源，构建有形的紧密协作的图书馆网络体系，通过区域图书馆集群的自动化、数字化、网络化构筑无形的数字图书馆服务网络，实现各种资源的充分共享。

在这种创新理念的指导下，该模式的实施达到了“集中使用资金投入，合理组织专业分工，统一业务规范管理，实现资源最大共享”的目的，有效地解决了当前影响我国公共图书馆事业发展的重要问题，为基层图书馆事业整体发展注入了活力，满足了基层文化发展的需要。

技术创新上，该模式通过以技术为依托的整体化管理来承载集群的运作。研究项目“图书馆集群网络管理平台开发与研究”于2005年5月通过了文化部组织的技术鉴定，鉴定委员会认为该项目填补了国内区域性图书馆集群网络管理的空白，达到了国内领先水平。

管理创新上，该模式以技术为支撑，运用有效的管理手段将区域内的图书馆紧密联系起来，组成职责明确、管理规范、便捷高效的图书馆服务体系，实现了以图书馆业务为基础的管理体制创新和稳定高效的机制创新。

服务创新上，该模式以服务为目的，发挥集群优势，满足民众需求。如推出多样化服务：一是服务项目上动静搭配，增加自助图书馆24小时服务、图书流动车的物流传递、定时定点送书上门等特色服务项目；二是服务方式上虚实结合，充分利用数字图书馆和“东莞市民学习网”开展电子书刊的借阅服务、网上联合参考咨询以及多媒体远程网络教育服务等网上业务；三是活动开展上多馆联动，展览、讲座、读书等活动在集群内各馆同时展开，传播范围更广，影响也更大。

推广创新上，该模式相比传统图书馆自动化系统更易于推广应用。后者的推广应用，要求各馆均需单独购置服务器和应用软件，设置系统管理员，需要投入大量人力物力。而该模式，除中心馆外的各成员馆无需配置高档服务器及操作系统，无需安装系统管理软件，无需另外单独购买数字资源，无需设置专业的计算机技术人员，稍具电脑操作常识的普通工作人员即可开展业务工作，并通过互联网实现共享资源和进行业务管理，在硬件、软件、资源、人员、日常维护等方面节省大量的资金。

值得一提的是，该模式实施以来，受到专业同仁的肯定和赞扬，目前Interlib已被210多所图书馆采用，在广东、湖北、山东、辽宁、黑龙江等省市县(区)不同级别的公共图书馆及高校图书馆中得到推广应用。

2005年，广东省立中山图书馆采用本项目建立了覆盖全省地域的广东流动图书馆自动化管理系统。31个山区县图书馆分馆同步实现了集群管理和资源共享。深圳市宝安区图书馆选择并实施集群管理与协同发展模式，成功地将7个街道图书馆、13个社区图书馆发展为宝安图书馆分馆，构建了一个地区图书馆公共服务网络体系。另外，还有黑龙江省图书馆、丹东市图书馆、大连西岗区图书馆及街道分馆、武汉理工大学图书馆、青岛远洋学院图书馆、农业部黄海水产研究所图书馆、青岛大学医学院附属医院图书馆、山东邹城图书馆、北京航空航天大学北海分校图书馆、华商学院图书馆、沈阳市沈河区图书馆等采用了集群管理系统Interlib。

据了解，该模式2003年开始在东莞实施，现已实现了1个城市中心馆、15个镇区分馆、9个村(社区、居委会)图书室、2个企业(学校)分馆及100多个服务站的统一管理和联合服务，形成了资源完全共享、业务集中管理、行业协调统一、系统运行稳定的市、镇(区)、村(街道、社区)三级网络，提升了东莞地区图书馆事业的整体水平。与以往的单馆模式相比，同等功能下东莞集群模式总体节省经费3至5倍；实施前后的读者数量和图书外借册次都翻番倍增。

来源：http://www.ccdy.cn/pubnews/451270/20071119/530544.htm

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