http://www.chinalibs.net 2024/4/8
[作者] 张君成
[单位] 中国新闻出版广电报
[摘要] 当前抖音等渠道的异军突起，不少出版社都在思考创新变革。在这方面，人民邮电出版社作出了自己的探索。为适应时代的发展，人邮社在产品上打造了全面覆盖社内优势的出版矩阵，并构建起全新的渠道运营体系，实现从线下出版机构向线上知识服务机构的迈进。截至今年2月，抖音店铺“人民邮电出版社官方旗舰店”售出图书超过300万单。人民邮电出版社党委书记、总经理李文表示，在融合发展的探索中，人邮社以追求实效作为业务开展的基本遵循，依托传统出版的科技、教育、大众三大领域的内容、作者和用户的资源优势，坚持创新引领，持续推动出版数字化转型，培育业务发展新动能。
当前抖音等渠道的异军突起，不少出版社都在思考创新变革。在这方面，人民邮电出版社作出了自己的探索。为适应时代的发展，人邮社在产品上打造了全面覆盖社内优势的出版矩阵，并构建起全新的渠道运营体系，实现从线下出版机构向线上知识服务机构的迈进。截至今年2月，抖音店铺“人民邮电出版社官方旗舰店”售出图书超过300万单。人民邮电出版社党委书记、总经理李文表示，在融合发展的探索中，人邮社以追求实效作为业务开展的基本遵循，依托传统出版的科技、教育、大众三大领域的内容、作者和用户的资源优势，坚持创新引领，持续推动出版数字化转型，培育业务发展新动能。
积极应变方能获得发展
在李文看来，出版单位积极求变，目的就是在挑战中获得生机。在他看来，当前出版业发展环境更为复杂，虽然行业总体实现了经营规模的增长，精品不断涌现，融合发展成果斐然，但是产业发展面临诸多的挑战，如大量用户变迁、技术迭代冲击、阅读需求多元等。“在激烈的市场竞争中，出版界同仁对于图书出版发展的新业态、新运营、新模式以及对行业发展破局的渴望呼之欲出。”
在这种背景下，数字阅读和数字文化消费给出版行业带来了新的发展机遇，对融合出版的探索也应进入深水区。对此，李文认为出版产业高质量发展既要坚持以出版优秀作品为导向，也要顺应数字化时代读者的多元化需求，更要建立一个健康有序的产业生态。“出版产业上下游机构应当群策群力，为生态的健康稳定作出应有的贡献。”
对于责任划分，李文也提出自己的看法。在他看来，对于上游的出版机构而言，最应当坚守内容，以高质量的内容服务于社会，应当坚持创新发展与技术赋能、内容生产与内容运营，适应互联网时代用户的需求，对于下游的渠道伙伴而言，应当尽力保障产业价值链的合理分配，遵循文化产业的不同规律，常联动、多配合，为用户提供更好的产品和服务。
好机制助力融合之路
目前，抖音凭借着巨大的流量成为下游不可忽视的渠道力量。人邮社作为早期开展抖音图书电商运营的出版企业之一，坚持走融合合作之路，产品不仅有纸质图书，还有电子书，抖音和今日头条等渠道都成为人邮社电子图书的分销渠道，且取得了不错的销售成绩。
在复盘中，李文认为人邮社的融合发展有三大特点，最终助力其实现上下游顺利合作。
首先，推进数字化管理，助力经营管理提质增效。李文表示，人邮社积极发挥在信息科技领域的专业优势，对先进技术的应用一直保持高度的敏感性，全范围多维度对产业供应链、信息链以及决策链进行信息化改造，“这使得我们能够推进业务流程再造，促进内部信息数据流通，提升经营管理的有效性”。
其次，引领数字化创新，赋能传统出版与新兴出版的融合。据李文介绍，人邮社全面推进数网互动，积极搭建新媒体营销体系，提升了传统出版物的产品营销特色。
再次，建设数字化生态，推动线上与线下一体发展。李文表示，人邮社聚焦优质产品内容，开展内容生产与内容运营的线上线下一体化建设。“我们全面打造知识服务体系，构建了全新的渠道运营体系，推动出版社从线下出版机构向线上知识服务机构迈进。”
上下游共同打造好生态
出版行业一直是机遇与挑战并存。在李文看来，只要产业链上下游企业保持定力、齐心协力，就能够给出高质量发展这一命题的正确答案。因此他期待与下游渠道方尤其是与抖音的深入合作，共同探索并构建出版全产业链深度融合发展新模式与新生态。
借力抖音的东风，人邮社在全力布局内容电商新蓝图，抖音全民好书计划的推出，叠加平台流量扶持计划，人邮社在合作中也获益良多。“在打击盗版方面，抖音电商下了很多功夫，成果还是很丰硕的。另外，抖音电商也推出了流量扶持计划，支持正版图书推动数字阅读，为建立行业良好的生态积极努力，这给予我们不少信心。”李文说。
今年年初，番茄小说与包括人邮社在内的30多家出版单位签订合作协议，双方将在电子书合作方面加强沟通。李文说：“番茄小说和抖音上的联动以及抖音的流量扶持计划可以帮助优质的图书资源更好地触达不同场景下的用户需求，让正版图书销售成为市场主流，这也是出版社和平台方的共同期望。”
引用本文:
张君成．人民邮电出版社抖音店铺售出图书超过300万单——依托三大领域持续培育业务发展新动能[DB/OL]．[2025-06-20]．http://www.chinalibs.net/ArticleInfo.aspx?id=582092．
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