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    山东出版集团:加快融合创新打造数字强企(图)

    [作者] 张雪娇

    [单位] 中国新闻出版广电报

    [摘要] 近年来,山东出版集团以激活数字经济新引擎助力出版高质量发展为指引,积极贯彻国家文化数字化战略,抢抓数字化、智能化发展机遇,优化数字融合创新机制,在数字融合、智慧教育、出版融合等方面开拓创新,激发融合出版新动能,打造发展新优势。

    [关键词]  山东出版集团 融合 数字化 智能化

    近年来,山东出版集团以激活数字经济新引擎助力出版高质量发展为指引,积极贯彻国家文化数字化战略,抢抓数字化智能化发展机遇,优化数字融合创新机制,在数字融合、智慧教育、出版融合等方面开拓创新,激发融合出版新动能,打造发展新优势。

    向“数”而行

    推动传统出版转型升级

    近年来,山东出版集团上下紧紧围绕“加快融合创新转型,打造数字强企”这一主题,认真总结改革创新具体实践,紧密结合山东出版集团“创新转型”发展战略,确定了推进出版融合创新“三三一”战略。

    “三三一”战略,即“强化3个支撑、锚定3个创新、实现1个根本性转变”。第一个支撑是尽可能多地抢占优质内容资源,筑牢出版的基础和根本;第二个支撑是更加积极地拥抱互联网,自觉运用先进技术来赋能加持传统出版;第三个支撑是大力培养复合型人才,为出版业创新发展提供持久智力支撑。

    锚定3个创新就是探索产品新形态、打造消费新场景,最终形成商业新模式。实现1个根本性转变,就是切实强化互联网思维,特别是强化用户思维、平台思维、大数据思维、跨界思维,努力将出版单位从单纯的图书出版社转变为具有图书出版特色的综合文化服务平台,构建出版融合发展新业态。

    近年来,山东出版集团在传统出版的文化数字化道路上不断探索,逐渐形成了相对成熟的数字化产品和服务平台。

    基于《老照片》图片资源,山东画报出版社借助现代科技手段,实现影像资源保护、开发和利用,打造了“老照片”数字资源库。

    围绕弘扬社会主义核心价值观、学生学科素养提升和学科学习等方面,山东教育出版社深耕精品有声读物,积极打造“小荷听书”有声读物出版阅读平台。

    围绕线上购书、购物、研学、文化活动等服务,山东新华书店集团打造“新华悦购”综合文化服务平台,用户数已突破400万。

    在“出版+文创”领域,山东出版集团打造了“锦绣文创”项目,围绕产品、内容、服务3个板块,从文旅、出版、互联网科技多个角度出发,实现资源、渠道共享。

    向“新”而行

    形成文化科技创新体系

    山东出版集团积极拥抱新事物,稳中求变,先立后破,逐渐找到了出版领域的新质生产力发展路径。通过探索,山东出版集团已逐步形成了“13131+X”的文化科技创新体系。

    “13131+X”中,包含1个创新要素集聚体系、3个行业共性技术研发平台、1个科研成果转化中心、3个资本赋能系统、1个创新产业生态、X个行业应用示范。

    具体来说,1个创新要素集聚体系是山东省数字融合出版创新创业共同体,负责研究政策产业趋势、规划方向、聚集资源、建立联合机制等,统筹科研资金管理,是创新体系的基础。

    3个行业共性技术研发平台包括国家新闻出版署“出版业科技与标准重点实验室”、山东省数字与数据融合出版传媒重点实验室、山东省级新型研发机构,负责行业共性技术研发、科研项目申请、成果申报等,是科技创新体系的核心。

    1个科研成果转化中心是山东数字文化科技成果转化中心,负责成果的应用、评估、转化,是科技创新体系的关键。

    3个资本赋能系统包括初创期(科研经费)、成长期(产业基金)、成熟期(上市公司、产业基金),负责对产业孵化的各个阶段及产业链上下游进行资本赋能,是科技创新体系的支撑。

    1个创新产业生态是山东数字融合创新创业产业园,是科技创新体系的根本,负责产业链形成、生态建设。

    X个行业应用示范是科技创新体系的阶段性成果,负责先试先行,不断壮大,包括国家文化大数据标识基地、出版产业大脑、山东省数字融合版权交易中心等。

    未来,山东出版集团将以此体系为基础,逐步形成以产学研为核心,产业链与创新链、资金链、人才链、服务链相互融合的创新创业新模式,初步形成数字融合出版产业生态。

    向“融”而行

    推进出版融合创新发展

    山东出版集团积极推进数字内容资源库、融合项目建设,力争实现以数据赋能主业全方位转型和多元业务协同发展。

    在具体做法上,一是积极探索出版产业链与创新链的融合,持续推进山东省数字融合出版创新创业共同体建设。共同体入选国家文化产业发展项目库,已与产业链上下游高校、科研院所、金融投资等80余家机构单位达成多项合作。

    二是顺应数字出版发展趋势,依托资源优势,持续推进数字出版融合。山东出版集团所属各出版单位对融合发展产品优质内容资源实施音频化和视频化转换,对部分优质内容进行了课程资源开发;开发数字出版阅读平台、资源数据库及数字教材,并承担了山东省委宣传部重大出版项目《齐鲁文库》的数字化工作。

    三是依托优质图书资源,积极推进数字营销,开拓营销新模式、新渠道。一方面,山东出版集团所属出版、发行单位自建新媒体矩阵与营销团队,培养主播人才,在抖音、小红书等平台开设账号,开展图书宣传与营销;另一方面,尝试借助外力,与樊登读书直播间等头部直播账号合作,拓展营销空间。

    四是在文化旅游方面,积极推进文旅融合,深耕发展研学文旅业务。曲阜、沂南等研学营地已建成并投入运营。截至2024年6月,累计已发研学团队超过1.7万团次,出行人数超过170万人次,实现研学收入超过7亿元。“文化+”路径深化开拓向纵深迈进,多元发展格局初步形成。

    向“重”而行

    找准重点项目突破口

    山东出版集团积极落实重大项目带动战略,加强顶层设计总体布局,以项目的启动和实施为突破口,推动山东出版深度融合转型发展。

    山东出版集团获批承担新一代人工智能国家科技重大专项——高可靠科技文献智能引擎关键技术研发与示范应用项目。该项目以构建高可靠科技文献智能引擎为目标,研究面向文献知识服务的大语言模型全链条训练范式、增量训练模型框架和多面向迭代优化技术,研发科技文献智能问答、辅助总结和知识追踪系统,最终实现并开展应用示范,形成基于大模型的科技文献智能服务新一代可推广范式。

    2023年5月,山东出版集团获批山东首家“国家文化大数据标识基地”建设试点机构,按照国家文化数字化战略要求,为文化数据进行标识关联、解析、确权、数据管理、委托、发布、投送等服务。

    山东出版集团建设的山东省数字融合出版创新创业共同体,入选国家文化产业发展项目库,已系统挖掘产业需求40余项,梳理关键技术30余项,包括自然语言处理、数字孪生、数字人等。目前获得发明专利18项,研制标准27项,获得新品种、新装置、新产品122项等知识产权成果。

    山东出版集团建设的国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室——融合出版内容传播创新应用重点实验室,主要针对区块链在版权方面的应用作为研究应用方向。

    山东出版集团建设的山东省数字与数据融合出版传媒重点实验室,聚焦实施国家文化数字化战略中的应用基础研究和共性关键技术研究,为关联形成文化数据库、搭建文化数据服务平台、发展数字化文化消费新场景等提供科研技术支撑。

    山东出版集团建设的“出版产业大脑”项目,基于人工智能大模型技术,对大脑平台编辑、发行、办公等各类生产模块进行重构升级,上线网页版“出版AI助手”,推出选题报告撰写、图书市场概览、新媒体营销文案撰写等40余项场景功能。

    山东出版集团打造的山东数字融合创新创业产业园,集科研、开发、生产、经营、培训和服务等功能为一体,致力于增强文化产业社会影响力。

    接下来,山东出版集团将持续深耕出版主业,做大做强山东出版“金字招牌”,强化改革创新,以融合发展为路径,以重点项目为抓手,脚踏实地把各项改革攻坚措施落到实处,加速推进出版产业高质量发展,努力在为人民群众提供高品质的文化产品、构建高水平的产业生态方面取得新的更大进展。

    引用本文:
    张雪娇.山东出版集团:加快融合创新打造数字强企(图)[DB/OL].[2025-07-01].http://www.chinalibs.net/ArticleInfo.aspx?id=573567

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